的计划？”李凡终于忍不住了。
“目前还没有，”安道生即可否定道，“但说不准以后会有动作，你回去之后调整一下工作思路，投资全员帮扶营销。”
“全员帮扶营销？那投资工作怎么办？”既然没有裁员计划，李凡松了口气。
“这是集团的意思，不下文，你们执行就行，做就要做出成绩来。”安道生此时也有些心烦，命令道，“康总（洛阳城市总，康一鸣）那边由钱总（中原大区总经理，钱智杰）通知，你们投资部门一定做好全力配合。”
房地产早已发展到精细化管理，上海紫建实业属于三级半管控架构，总部—大区—城市公司（项目部），各级部门设置较为全面，每一级架构设有投资、营销、设计、工程、成本、招采、运营、前期、行政人力等部门，上层职能属于对接人员，下层职能属于一线工作人员。
规模扩张的时候，投资部工作最繁忙，在企业内部绝对是老大部门，投资负责人相当于常务副总，可眼下市场销售萎靡，各大房企暂停拿地，投资人员无所事事，整天整理市场资料，搜集土地信息，写报告，整理汇总数据，做的全是无用功，受尽冷落，李凡深知目前处境尴尬，只好应声答应。
打发了李凡，安道生又逐个与其他5个城市投资负责人（南阳王庆隆、新乡赵雅瑛、商丘许文志、太原宁一然、西安杨光之）面谈沟通，其中不乏有不解之处，但相对于被裁员，帮扶销售也算是较好的结果，只能假装欣然领命，具体帮扶销售效果如何，有待时间验证。
信息化社会，原本一个视频会议办个小时搞定的事情，为避免大家的抵触情绪爆发，安道生足足用了一下午时间，可团队稳定大于一切，放弃本职工作不管，全部经理帮扶销售，是最有效的权益之际。
当下行情虽然不好，各大房企重点关注政策导向，相信国家不会重锤打压，基于此，没有一家企业出现大规模裁员，以期市场回暖。
城市公司投资人员工作容易处理，一线人员做一线的事儿，终究还有创造价值的机会。大区平台主要工作为指导和汇总，不插手一线工作，企业运行期间，生产性部门则一直会保持着高
