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所以优秀,是因为他们懂得用人的哲学,可以使部属能量发挥到最大化,从而创造出优异的成绩。
强将养精兵。人才是促进团队发展的关键因素,作为领导者,无时无刻不关注招聘人才和应用人才,同时他们还会想尽办法留住那些能促进团队发展的优秀人才,也就是说一个优秀的领导者,他们同样深知留人、养人的哲学。
强将携精兵。能力卓越的部属对整个团队是否能创造出更为优异成绩至关重要,因此优秀的领导者要懂得如何将这些优秀的人才留在自己身边,更让他们把能量发挥到最大限度,为此,物质奖励的同时更要给他们一定的晋升机会。
强将聚精兵。如同龙舟竞赛,要获胜,所有运动员都必须朝一个方向用力,动作一致。同样一个团队,要创造出优异的成绩,优秀的领导者也必须采取相应的方法和策略,使得整个团队的成员之间达到和谐、统一共进的局面。
强将励精兵。作为一名领导者,首要的职责便是以公开、公正、公平为原则,调动部属的积极性,从而保证自己的团队创造出可喜的业绩。为实现这一目的,激励,便是最好的方法。
强将信精兵。有些人视权力胜过任何金银财宝,死抓住权力不放,害怕他人分享,这无异于作茧自缚。优秀领导者懂得:权力和义务是共存的,对部属最大的信任就是授权。让他们挑重担,形成责权利统一的管理模式。只有如此才会使自己手中的权力更具威力。
强将统精兵。乌合之众难以在现今竞争激烈的市场环境中取胜,任何一个优秀的团队都是具有良好的纪律和周密的计划、安排,这也是领导者的管理职责,也就说:一个优秀的领导者既要高瞻远瞩,又必须善于统筹安排。
强将率精兵。一个优秀的领导者,不仅仅是管理的高手,同样应该是经营高手,他们深谙市场经济的规律,知道怎样才能在竞争激烈的市场环境中创造出不俗的业绩,要用自己的真抓实干和骄人业绩让部属心服口服。
“一头绵羊带领的一群狮子却敌不过一头狮子带领的一群绵羊。”一句堪称经典的商界名言几乎是一针见血地点出了领导者对一个企业发展的重