连载中主角是习近平李克强的小说是《中国“互联网+”行动百佳实践》，这本小说的作者是佚名倾心创作的一本职场类小说，书中主要讲述了：创新是企业持续发展的不竭动力，无论中外，那些具有市场影响力的大企业、那些专精特新的中小企业无不立足于创新。过去，企业创新主要依托自己内部的研发团队，可利用的创新资源和创新能力有限，产品层面的创新周期往...
精彩章节试读：
“互联网+”推动链条化的企业价值链分工加速向以消费者需求为中心的网状化管理模式转变。“互联网+”逐渐打破了因数据处理能力和用户需求表达渠道不通畅等所带来的企业运营管理障碍，减少了生产者与消费者之间的空间距离和时间隔阂，推动消费者需求从传统企业管理流程中的外部因素演变为决定企业价值链管理与企业管理流程设计的内部因素，促进线性化、流程化、链条化的企业价值链分工向以消费者需求为中心的协同化、非结构化、网状化转变。海尔集团打通从用户、研发、制造、模块商、到售后的产品全流程数据互联、共享，通过管理模式创新实践和互联网技术、制造技术的融合，实现了内部以企业为中心的生产管理模式向以用户为中心的模式转变，打造了按需设计、按需制造、按需配送的体系，初步构建了互联工厂生态圈管理体系和业务模式。
（二）“互联网+”支撑政府管理模式变革
移动互联网、云计算和大数据等新一代信息技术应用不断成熟，在推动政府信息化、电子政务长足发展和规模应用的同时，也带来传统垂直监管模式难以满足“互联网+”跨界融合发展需要的新问题，倒逼政府管理模式向事中事后化转变。一是“互联网+”为政府信息公开以及民众参与提供了新手段与新路径。例如，微博、微信等新型社交媒体的发展加速了政务信息的传播，促进了民众诉求的表达，从而大幅提高公众参与并监督政府事务的积极性，倒逼政府执行监督更加外部化、公开化、多元化。二是“互联网+”时代也带来了对传统政府监管模式的挑战。从PC时代到互联网时代，再到移动互联网时代，互联网相关技术快速迭代，行业竞争格局瞬息万变，传统的“以批代管”“重审批轻监管”的管理方式已跟不上“互联网+”的市场监管要求，还面临着来自社会各界的改革呼声，进而推动政府管理模式向注重事中、事后监管方向转变。
（三）“互联网+”构建多方协同的全社会治理理念
“互联网+”丰富了公众参与社会治理的渠道、降低了参与门槛，充分调动了全社会参与治理的积极性，对社会治理理念也产生了幅度更大、范围更广、程度更深的影响。
1.推动社会治理理念开放化、协同化。互联网平等、开放、协作、分享等特点推动了全社会信息公开化、透明化，从而带动了社会治理理念向“互动、开放、协同、共享”等方面转变，世界各国也都相继普遍提出“开放、透明、协作”的社会治理理念，推动由政府主导的治理理念向多方参与的全社会共同治理理念转变。截至2015年8月底，在微信上注册的政务民生类公众号已达到83641个，公众通过互联网获取政务信息和服务的意愿不断增强。
